Retour sur les ateliers précédents
Avec la participation de l’association Amala, du projet ShareUp! et avec le partenariat de l’université de Genève
En partenariat avec la Chambre Vaudoise de Commerce et d’Industrie
Avec la participation de la fabrique Spinoza et de l’association Connexion
Avec la participation de Genève Aéroport, de Codalis et de la fondation Impact IA et le partenariat de l’Université de Genève
, Campus BioTech
Avec la participation de la fondation Mintaka, de la fondation EspeRare et de l’Institut Pasteur
Avec la participation des SIG et le partenariat de l’Université de Genève
Avec la participation de la fondation Antenna et de la Free IT Foundation
Avec la participation de Sarah Fleury, RH de Tupperware
Avec la participation de l’association proPhilo et des robots Thymio et le partenariat de l’Université de Genève
Permettre à chacun de contribuer
Ateliers d’innovation sociale
Les ateliers d’innovation sociale sont des évènements au format collaboratif inédit, développé par Softweb, s’inspirant des Hackathons et du design thinking.
Qui: Toute personne intéressée à la thématique et notamment étudiant-e-s, porteurs et porteuses de projet, personnes en transition, mais aussi managers, personnes en charge de l’innovation, responsable RH, etc. qui souhaitent s’inspirer, penser différemment et rencontrer une communauté de personnes créatives
Comment: Format collaboratif de 3 à 4h, incluant:
- une intro sur l’innovation sociale
- des témoignages inspirants
- un travail en groupe pour rechercher des solutions innovantes
- un apéro réseautage
Comment vous impliquer ?
- En participant à un atelier
- En proposant un thème pour les prochains ateliers
- En rejoignant les groupes de travail issus des précédents ateliers (sur le bonheur au travail, l’apprentissage des nouvelles technologies, l’éducation inclusive, etc.)
Contact: aurore.bui@yoursoftweb.org
Témoignages
« J’ai trouvé l’atelier d’innovation sociale très riche en idées inventives. » Célina, participante à l’Atelier sur l’Education (2015)
« Excellentes dynamiques et élans nécessaires pour accélérer les transitions. Bravo! » Un participant à l’Atelier sur le Nouveau Management (2016)